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項(xiàng)目管理類最新內(nèi)訓(xùn)課程推薦 培訓(xùn)地點(diǎn):定制服務(wù) 培訓(xùn)時(shí)間:定制服務(wù)

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項(xiàng)目管理類內(nèi)訓(xùn)老師和課程介紹

1、張國(guó)銀老師:
《中層核心管理技能提升》

《左手技術(shù),右手管理》

《向華為學(xué)狼性執(zhí)行之狼性團(tuán)隊(duì)》

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《新生代員工管理與激勵(lì)》

《零成本激勵(lì)》

2、肖振峰老師:
《建立項(xiàng)目經(jīng)理的非職權(quán)影響力》

《建立職場(chǎng)非職權(quán)影響力》

《項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃與過(guò)程控制》

《成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式》

《實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》

《用全面規(guī)劃主動(dòng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)》

3、徐 正老師:
《企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)》

《通用項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》

4、李 騏老師:
《中國(guó)式項(xiàng)目管理》

《PM2-項(xiàng)目管理五步》(全套工具與模板演練)

《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理精華》

《工程項(xiàng)目管理八步情景演練》(工具與模板應(yīng)用)

《團(tuán)隊(duì)管理實(shí)體模擬沙盤》

《MTP管理者綜合技能提升》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升》

5、江 燊老師:
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃和研發(fā)人員技能提升》

《工程項(xiàng)目導(dǎo)航—工程項(xiàng)目經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》

《項(xiàng)目流程管理—職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課》

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理—職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課II》

《項(xiàng)目談判技巧—職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課III》

《信息安全管理—暢游移動(dòng)互聯(lián)海洋的護(hù)衛(wèi)艦》

6、王立中老師:
《流程管理》

《研發(fā)項(xiàng)目管理》

《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》

《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式IPD》

《中層管理者綜合技能提升》

7、李 偉老師:
《敏捷項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

《信息安全意識(shí)管理》

《領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)力溝通》

《項(xiàng)目管理截拳道實(shí)戰(zhàn)》

《項(xiàng)目經(jīng)理必備談判力》

8、陳永生老師:
《全腦表達(dá)》

《筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及職場(chǎng)應(yīng)用》

《金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)》

《創(chuàng)造性決策與解決問(wèn)題》

《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》

《謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬》

《成功的采購(gòu)項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目治理——高層管理者的項(xiàng)目決策框架》

9、王愛(ài)萍老師:
《項(xiàng)目全過(guò)程管理》

《問(wèn)題分析與制定決策》

《從技術(shù)骨干到管理精英》

《項(xiàng)目管理之溝通技巧》

《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大核心管理技能》

《項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技能》

10、鄒 亮老師:
《實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目管理—面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系實(shí)戰(zhàn)演練》

《流程優(yōu)化與價(jià)值流圖分析》

《問(wèn)題分析與解決—8步法》

《項(xiàng)目管理之-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防(FMEA)》

以上授課老師詳細(xì)介紹、培訓(xùn)課程詳細(xì)提綱、培訓(xùn)費(fèi)用等請(qǐng)與我中心培訓(xùn)部010-88517055或者13910007503(微信同號(hào))張國(guó)良老師聯(lián)系、索取。






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