生產(chǎn)管理類內(nèi)訓(xùn)老師和課程介紹
1、安 岷老師：
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化運(yùn)用》
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《精益生產(chǎn)實(shí)操技法》
《生產(chǎn)成本的管理與控制》
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)下的生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理》
《QCC品管圈小組活動(dòng)的推廣與執(zhí)行》《
TOC制造業(yè)企業(yè)制勝法寶》
2、申明江老師：
《供應(yīng)鏈系列-1：供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)》
《供應(yīng)鏈系列-2：供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)方案》
《供應(yīng)鏈系列-3：供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》
《物流系列-1：精益物流管理》
《采購(gòu)系列-1：籌碼致勝的雙贏采購(gòu)談判技能訓(xùn)練》
《采購(gòu)系列-2：供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》
《采購(gòu)系列-3：供應(yīng)商報(bào)價(jià)拆分與采購(gòu)成本控制》
《采購(gòu)系列-4：戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施五步法》
3、李明仿老師：
《金牌班組長(zhǎng)綜合管理技能提升》
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》
《卓越PMC——敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制》
《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》
《生產(chǎn)成本降低22個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法》
《安全生產(chǎn)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》
《供應(yīng)商談判技巧與采購(gòu)成本降低》
《精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)分析與推行技能提升》
4、陶建科老師：
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》
《金牌班組長(zhǎng)修煉》
《精益生產(chǎn)與價(jià)值流VSM應(yīng)用》
《生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升》
《精益5S-6S管理》
《全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理》
《高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理》
《全員質(zhì)量管理TQM》
5、楊學(xué)軍老師：
《5S長(zhǎng)效導(dǎo)入》
《新QC七大手法》
《IE七大手法的運(yùn)用》
《制造成本分析與控制》
《制造成本分析與控制》
《TPM全員生產(chǎn)維修》
《怎樣做一個(gè)合格的班組長(zhǎng)》
《現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升》
6、陶 威老師：
《互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用》
《供應(yīng)鏈金融體系化模式設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《新零售新商業(yè)趨勢(shì)下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧》
《卓越經(jīng)營(yíng)-突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用》
《企業(yè)生存之劍-供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新技巧與體系建設(shè)務(wù)實(shí)》
《智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用》
7、唐殷澤老師：
《贏在基層—卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉》
《工廠管理溝通技術(shù)》
《現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升》
《一線主管如何控成本》
《重塑管理—一線主管管理的8步定位》
《一線主管向5S管理要效率》
《一線主管必備能力—高效的班前會(huì)（工具課）》
《精益管理與案例分享》
8、李豐杰老師：
《TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升訓(xùn)練》
《工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025下的三精運(yùn)營(yíng)管理》
《金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》
《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)》
《現(xiàn)場(chǎng)管理六大關(guān)鍵問題分析與改善對(duì)策》
《向設(shè)備要效益——TPM》
《向質(zhì)量要效益——TQM》
《制造業(yè)新型全價(jià)值鏈分析與成本管控》
9、李劍波老師：
《現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提升》
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫存控制》
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)實(shí)務(wù)》
《供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)》
《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與成本管理實(shí)戰(zhàn)》
《精益生產(chǎn)控制實(shí)務(wù)》
《零缺陷質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》
《卓越供應(yīng)鏈管理》
10、李 科老師：
《班組一日管理》
《豐田精益化生產(chǎn)模式》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《TWI一線督導(dǎo)管理技能》
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理》
《全面質(zhì)量管理——TQM》
《現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)發(fā)掘與工廠降本增效》
《QCC問題分析與創(chuàng)新質(zhì)量改善》
11、周建華老師：
《精益領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效溝通技巧》
《項(xiàng)目管理》
《問題分析與解決》
《6sigma黑帶》
《金牌班組長(zhǎng)能力提升》
《TQM全面質(zhì)量管理》《精益生產(chǎn)》
12、鄒 軍老師：
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》雙體系構(gòu)建
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升》《
環(huán)境風(fēng)暴中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與環(huán)保一體化管理》
《使命 責(zé)任 擔(dān)當(dāng)-企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》
13、何有志老師：
《TQM~精準(zhǔn)質(zhì)量管理》
《TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《精準(zhǔn)6S管理應(yīng)用》
《卓越班組管理——一流班組建設(shè)》
《卓越班組管理——金牌班組長(zhǎng)能力修煉》
《卓越班組管理——班組執(zhí)行能力提升》
《卓越班組管理——班組問題發(fā)現(xiàn)與解決》
《卓越班組管理——班組管理溝通技能》
14、吳生福老師：
《贏在供應(yīng)鏈之360度采購(gòu)降本》
《贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控》
《贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、流程與績(jī)效》
《贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)商全生命周期管理》
《贏在供應(yīng)鏈之庫存管理成功之道》
《贏在供應(yīng)鏈之?dāng)?shù)據(jù)管理賦能供應(yīng)鏈價(jià)值提升》
《贏在供應(yīng)鏈之優(yōu)勢(shì)談判策略與技巧》
《贏在供應(yīng)鏈之精益物流管理》
15、朱 軍老師：
《TWI一線主管的管理技能培訓(xùn)》
《統(tǒng)合綜效—金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》
《帶人帶心—員工的有效溝通與激勵(lì)》
《降本增效——現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)識(shí)別與改善》
《警鐘長(zhǎng)鳴—工作現(xiàn)場(chǎng)的100%安全生產(chǎn)》
《質(zhì)在必勝—全面質(zhì)量管理TQM》
《8D 問題分析與解決》
《QC質(zhì)量改善小組與QC七大工具應(yīng)用》
16、陸偉華老師：
《中國(guó)式精益生產(chǎn)落地實(shí)踐》
《IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)技法提升》
《成本管理倍減機(jī)器》
《低成本現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
《以客戶為牽引的業(yè)務(wù)流程再造》
《運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理體系》
17、宋 曦老師：
《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法》
《生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)五項(xiàng)管理技能提升》
《降本增效——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)精益解決方法》
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S系統(tǒng)落地與實(shí)施》
《生產(chǎn)一線核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)方法》
《TPM一線班組長(zhǎng)生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《卓有成效的管理者》
18、劉 剛老師：
《精益管理——精細(xì)化管理與精益化改善培訓(xùn)》
《精益管理——贏在精益標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》
《精益管理——TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)）》
《精益管理——精益的原點(diǎn)工業(yè)工程技術(shù)》
《班組管理——五型班組建設(shè)》
《班組管理——TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
《TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升》
19、吳東翰老師：
《一代一新：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新密碼》
《內(nèi)修外煉：六維班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《轉(zhuǎn)危為安：TQM全員質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù)》
《挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控》
《穩(wěn)中求細(xì)：精細(xì)化管理模式》
《高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式》
《一目了然：目視化管理與6S》
《經(jīng)營(yíng)剔透：精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營(yíng)》
20、李廣安老師：
《環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實(shí)踐》
《卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》
《應(yīng)急體系與消防安全管理最佳實(shí)踐》
《危廢及危化安全管理》
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能修煉》
《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》
《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與自主安全管理》
《雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建專題培訓(xùn)》
21、王克華老師：
《金牌班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練》
《高效能班組長(zhǎng)風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)》
《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》
《現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)》
《精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)》
《TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)與解決》
22、董道軍老師：
《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》
《采購(gòu)核心技能提升訓(xùn)練》
《采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)合同管理》
《高效采購(gòu)管理》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理》
《庫存管理與庫存降低技巧》
23、袁 航老師：
《安全責(zé)任重于泰山千里之行始于足下：企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》
《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》
《筑牢最后一道安全屏障-企業(yè)如何做好應(yīng)急管理》
《向職業(yè)健康要經(jīng)濟(jì)效益—企業(yè)職業(yè)健康管理》
《全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線》
《可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《消滅企業(yè)安全管理木桶的短板——辦公安全管理》
《有限空間作業(yè)安全管理》
24、李開西老師：
安全類-新員工《上崗先上課——新員工安全第一課》
安全類-中基層管理《福禍相依 安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》
安全類-中高層管理《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
班組長(zhǎng)類-中級(jí)班《從精兵到強(qiáng)將——好班組這樣管獨(dú)立團(tuán)的鍛造》
班組長(zhǎng)類-高級(jí)班《從優(yōu)秀到卓越--卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
現(xiàn)場(chǎng)管理類《5S、6S、7S管理》
精益生產(chǎn)類《中國(guó)式精益生產(chǎn)管理》
精益生產(chǎn)類《精益領(lǐng)導(dǎo)力》
25、于 楓老師：
《贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《安全之魂——本質(zhì)安全與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《從優(yōu)秀到卓越——班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升》
《如何打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系》
《現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理——班組安全建設(shè)7931模型》
《管理者的“左臂”與“右膀”——安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升》
26、張?zhí)炫罾蠋煟?/span>
《電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升》
《電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理》
《企業(yè)班組與班組長(zhǎng)建設(shè)管理》
《電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升》
《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》
《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》
《三型兩網(wǎng)，世界一流》
《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》
以上授課老師詳細(xì)介紹、培訓(xùn)課程詳細(xì)提綱、培訓(xùn)費(fèi)用等請(qǐng)與我中心培訓(xùn)部010-88517055或者13910007503（微信同號(hào)）張國(guó)良老師聯(lián)系、索取。