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十問國有企業(yè)三項制度改革:是什么?改什么?怎么做?

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01國有企業(yè)“三項制度改革”是什么?

三項制度改革,是指國務(wù)院針對國有企業(yè)的三項制度改革,包括:勞動、人事、分配;以及人事部三項制度改革:公務(wù)員制度、事業(yè)單位人事制度、工資福利。在國資國企領(lǐng)域內(nèi),深化三項制度改革專指深化國有企業(yè)勞動,人事,分配改革。

02國有企業(yè)“三項制度改革”的由來是什么?

回顧歷史,國家政策文件當(dāng)中提出“三項制度改革”這項綜合性改革定義,是在2001年。那個時候,還有一個部委叫做國家經(jīng)貿(mào)委,職能之一是專門負(fù)責(zé)經(jīng)濟體制改革,當(dāng)年經(jīng)貿(mào)委和人事部、勞動和社會保障部聯(lián)合發(fā)了一個文,《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》,簡稱230號文。230號文把深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革,作為一個具體的工作任務(wù)和改革要求,向全國國有企業(yè)提出來。
這份改革綱領(lǐng)文件明確提出,深化三項制度改革要作為規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必備條件之一,也就是說,一家企業(yè)是不是建成現(xiàn)代企業(yè)制度,衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)是你三項制度改革做到什么程度。
黨的十八屆三中全會提出了“建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用” 的改革任務(wù)。2015年9月13日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》進(jìn)一步指出,“推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道,董事會按市場化方法選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例,加快建立退出機制?!?/span>
隨著國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》(國企改辦發(fā)〔2020〕2 號),為“雙百企業(yè)”率先全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度提供了更加權(quán)威、系統(tǒng)、有針對性的政策指導(dǎo)。

03國有企業(yè)“三項制度改革”要改什么?

從考核的角度來看“三項制度改革”要求,主要包含市場化經(jīng)營機制、任期制和契約化管理、管理人員能進(jìn)能出、用工市場化程度、全員績效考核覆蓋率、工資總額與企業(yè)效益掛鉤、收入分配與個人業(yè)績掛鉤等內(nèi)容。



04國有企業(yè)如何設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度? 

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中提出:建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度。堅持黨管干部原則與董事會依法產(chǎn)生、董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新有效實現(xiàn)形式。上級黨組織和國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)按照管理權(quán)限加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,廣開推薦渠道,依規(guī)考察提名,嚴(yán)格履行選用程序。

根據(jù)不同企業(yè)類別和層級,實行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例,加快建立退出機制。推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),嚴(yán)格任期管理和目標(biāo)考核。

05國有企業(yè)如何設(shè)立薪酬分配制度?

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中提出,實行與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度。企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配權(quán)是企業(yè)的法定權(quán)利,由企業(yè)依法依規(guī)自主決定,完善既有激勵又有約束、既講效率又講公平、既符合企業(yè)一般規(guī)律又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的分配機制。
建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制。推進(jìn)全員績效考核,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,科學(xué)評價不同崗位員工的貢獻(xiàn),合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調(diào)動廣大職工積極性。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
對黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制,可以采取多種方式探索完善中長期激勵機制。健全與激勵機制相對稱的經(jīng)濟責(zé)任審計、信息披露、延期支付、追索扣回等約束機制。嚴(yán)格規(guī)范履職待遇、業(yè)務(wù)支出,嚴(yán)禁將公款用于個人支出。

06國有企業(yè)如何管理工資總額? 

《中央企業(yè)工資總額管理辦法》中提出,緊緊圍繞“建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制”的要求,明確規(guī)定中央企業(yè)工資總額預(yù)算主要按照效益決定、效率調(diào)整、水平調(diào)控三個環(huán)節(jié)決定。
一是中央企業(yè)工資總額預(yù)算與利潤總額等經(jīng)濟效益指標(biāo)的業(yè)績考核目標(biāo)值掛鉤,并且根據(jù)目標(biāo)值的先進(jìn)程度確定不同的預(yù)算水平,引導(dǎo)中央企業(yè)通過完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),帶動職工工資總額合理有序增長。
二是工資增長還應(yīng)當(dāng)通過人工成本投入產(chǎn)出效率、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)對標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步協(xié)調(diào)不同效率的企業(yè)之間工資分配關(guān)系,提高企業(yè)工資總額決定機制的科學(xué)性與有效性。
三是注重收入分配公平,國資委將按照國家有關(guān)部門發(fā)布的工資指導(dǎo)線和對非競爭類國有企業(yè)的工資調(diào)控要求,對部分工資水平偏高、過高的行業(yè)與企業(yè),尤其是主業(yè)不屬于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)工資增長過快的情況進(jìn)行適當(dāng)約束,確保企業(yè)職工工資的水平與增長幅度更加公平合理、規(guī)范有序。同時,對中央企業(yè)承擔(dān)重大專項任務(wù)、重大科技創(chuàng)新項目等特殊事項的,《辦法》也明確將予以適度支持。




07國有企業(yè)如何做好用人制度改革?

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中提出,深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革。建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度,對特殊管理人員可以通過委托人才中介機構(gòu)推薦等方式,拓寬選人用人視野和渠道。
建立分級分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度,切實做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,依法規(guī)范企業(yè)各類用工管理,建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度,真正形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出的合理流動機制。

08國有企業(yè)“三項制度改革”有何重大意義?

深化國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革是推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要舉措,對于完善國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,具有重要意義。
國有企業(yè)三項制度改革不是彼此孤立的,而是相互聯(lián)系、相互影響的整體,涉及企業(yè)各級管理崗位設(shè)定、定崗定編、人員選擇、組織重構(gòu)、崗位考核和淘汰、薪酬和工資福利等方方面面,必須樹立系統(tǒng)思維,通盤考慮改革的各個方面。
國有企業(yè)三項制度改革是一項長期性系統(tǒng)工程,需要建立科學(xué)的改革評價機制,對改革作出動態(tài)評價,確保改革科學(xué)有序推進(jìn)。這就要求科學(xué)設(shè)計能夠反映不同地區(qū)國有企業(yè)三項制度改革階段性特征和成效的評價指標(biāo)體系,從而對不同國有企業(yè)三項制度改革進(jìn)展作出科學(xué)評價,將其作為公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一,推動三項制度改革真正落地。

09國有企業(yè)“三項制度改革”目前進(jìn)展如何?

據(jù)國務(wù)院國資委數(shù)據(jù),經(jīng)理層成員已簽訂契約的中央企業(yè)子企業(yè)和地方國有企業(yè)占比分別達(dá)到97.3%和94.7%,基本建立了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制。2021年,中央企業(yè)、地方國有企業(yè)管理人員競爭上崗人數(shù)占比分別達(dá)到42.9%、37.7%,末等調(diào)整和不勝任退出人數(shù)占比分別達(dá)到4.5%、3%。

10國有企業(yè)“三項制度改革”下一步怎么做?

國務(wù)院國資委提出,要深入推進(jìn)國有企業(yè)三項制度改革。2022年,經(jīng)理層任期制和契約化管理將在國企系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋、高質(zhì)量,凡是有考核的單位,都將納入契約化管理范圍。




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